Führung und Management - Firmeninterne Schulungen

Schulung für Führungskräfte: Führung KOMPAKT

Inhouse Schulung, Tools und Fallbeispiele
 

Schulung Führung KOMPAKT - Zukünftige Herausforderungen an die Personalführung

Personalarbeit ist Chefsache – Die Führungsleistung wird in der Regel durch die Leitung einer Organisationseinheit erbracht, während das Human-Resource-Management diesen Prozess unterstützt und begleitet. Zukünftig stehen neue Herausforderungen im Fokus, die sich in 8 zentralen Modulen darstellen lassen:

  • Erfolgsfaktoren in der Führung
  • Digital Leadership
  • Personalentwicklung
  • Mitarbeitermotivation
  • Sensitivitätsanalyse zur Mitarbeiterbindung
  • Arbeitszeitmodelle
  • KVG-Prozesse
  • Personalkennzahlen

Die Schulung bietet praxisnahe Lösungen, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Anhand von Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis werden konkrete Hinweise gegeben, die als Inspiration für die Anwendung im eigenen Unternehmen dienen können.

Alle Fakten zur Führungskräfte-Schulung im Überblick

Dauer

1 Tag

Lernformat

Firmeninterne Schulung

Zertifikat

PFH AKADEMIE Zertifikat

Kursgebühr

2.200,- €
zzl. USt.

Seminarsprache

Deutsch

Kurs ID

PR141_IH

Max. Teilnehmende

12 Teilnehmende

Veranstaltungsform und -ort

  • Präsenz-Seminar
  • nach Wunsch

Trainer:in

Dipl.-Sozw. Harald Hesper

Freuen Sie sich auf diese Themen ...

  • Erfolgsfaktoren in der Führung
  • Digital Leadership
  • Personalentwicklung
  • Motivation
  • Sensitivitätsanalyse zur Mitarbeiterbindung
  • Arbeitszeitmodelle
  • KVG - Prozesse
  • Personalkennzahlen

Informationen zum Kurs

Kurs ID PR141_IH

Dauer
Das Seminar dauert einen Tag.

Voraussetzungen
Keine

Seminartermine
auf Anfrage

Max. Teilnehmende
12

Zertifikat
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der PFH AKADEMIE mit den Inhalten des Seminars.

Gebühren
Die Gebühr für das Seminar in Höhe von 2.200,- € (zzgl. USt.) enthält digitale sowie gedruckte Seminarunterlagen und jeweils ein Zertifikat für die Teilnehmenden. Bei Präsenzveranstaltungen fallen außerdem Reisekosten für den/die Trainer:in an, sowie Raum- und Cateringkosten falls wir Räumlichkeiten stellen.

Veranstaltungsform
Das Seminar ist als Präsenz-Seminar ausgelegt.

Veranstaltungsort
nach Wunsch

  • Erfolgsfaktoren in der Führung
  • Digital Leadership
  • Personalentwicklung
  • Motivation
  • Sensitivitätsanalyse zur Mitarbeiterbindung
  • Arbeitszeitmodelle
  • KVG - Prozesse
  • Personalkennzahlen

In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Charts und Tools, die Sie bei den Herausforderungen als Führungskraft effektiv unterstützen. Neben Impulsreferaten werden zahlreiche Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis eingebracht, um Ihnen wertvolle Anregungen für Ihr eigenes Unternehmen zu bieten. Der Kompaktkurs richtet sich sowohl an aktuelle Führungskräfte als auch an Personen, die eine Führungsposition anstreben. 

Alle Teilnehmenden erhalten umfassende Arbeitsunterlagen mit den präsentierten Charts und Tools, die auch nach dem Seminar direkt anwendbar sind.

Nach Termin- und Angebotsanfrage erhalten Sie von uns ein Angebot mit mehreren Terminoptionen (soweit verfügbar). Mit Ihrer folgenden Buchungsbestätigung des Angebots ist der Termin (oder Termine bei mehrfachen Veranstaltungen) fest gebucht. 

Wir werden uns vor dem Seminar mit Ihnen in Kontakt setzen, um die Inhalte auf Ihre speziellen Wünsche oder Bedürfnisse anzupassen, sowie um vorab die Teilnehmendenliste zu erhalten, damit die Teilnehmenden am Ende der Schulung die gedruckten wie auch digitalen Zertifikate erhalten. Schulungsunterlagen werden vom Trainer mitgebracht oder vorab an den/die Ansprechpartner:in in Ihrem Unternehmen verschickt.

Dipl.-Sozw. Harald Hesper

Harald Hesper

Herr Hesper begann nach einem Studium der Wirtschafts-und Sozialwissenschaften seinen Berufsweg als Personalmanager bei der Bertelsmann AG. Im MAN-Konzern war er anschließend viele Jahre Personaldirektor im Bereich Druckmaschinen tätig. Ein Schwerpunkt war der Aufbau einer Führungsakademie. Mit dem Wechsel als Vertriebsdirektor und später Geschäftsführer in den internationalen Vertrieb und Service von Druckmaschinen übernahm er eine wichtige Umsatz-und Ergebnisverantwortung.

Er hat viele Projekte zur Effizienzsteigerung in Produktion und Vertrieb geleitet. Dabei hat er in seiner Methodik immer wieder Mitarbeiter auf allen Ebenen eingebunden und bietet seine Erfahrung in Form von Coachings oder Seminaren heute insbesondere mittelständischen Unternehmen an.

Harald Hesper

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Fragen – immer gerne

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