- Personalbeschaffung von Fachkräften
- Die Kompetenzmatrix von Fachkräften
- Personalentwicklung bei Fachkräften
- Mitwirkungen bei Effizienzsteigerungen
- Materielle Anreizsysteme
- Reduzierung von Fehlzeiten und Fluktuation
- Verlängerung der Lebensarbeitszeit
- Der Aspekt der Wertschätzung von Vorgesetzten
Schulung Personalentwicklung: Lernen Sie Strategien, um Fachkräfte zu gewinnen
Viele Unternehmen blicken mit großer Sorge auf die Zukunft und fragen sich, ob sie bald genügend qualifizierte Fachkräfte haben werden, um ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.
Diese Schulung für Personalentwicklung beleuchtet Strategien zur Gewinnung von Fachpersonal, zur langfristigen Bindung an das Unternehmen und zur gezielten Entwicklung von Fachkräften. Anhand praxisnaher Fallbeispiele werden konkrete Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt. Der Referent bringt umfangreiche Erfahrung aus Projekten zur Stärkung der beruflichen Perspektiven von Facharbeitern mit.
Alle Fakten zur Personalentwicklung Schulung im Überblick
Dauer
1 Tag
Lernformat
Firmeninterne Schulung
Zertifikat
PFH AKADEMIE Zertifikat
Kursgebühr
2.200,- €
zzl. USt.
Seminarsprache
Deutsch
Kurs ID
PR142_IH
Max. Teilnehmende
12 Teilnehmende
Veranstaltungsform und -ort
- Präsenz-Seminar
- nach Wunsch
Trainer:in
Dipl.-Sozw. Harald Hesper
Informationen zum Kurs
Kurs ID PR142_IH
Dauer
Das Seminar dauert einen Tag.
Voraussetzungen
Keine
Seminartermine
auf Anfrage
Max. Teilnehmende
12
Zertifikat
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der PFH AKADEMIE mit den Inhalten des Seminars.
Gebühren
Die Gebühr für das Seminar in Höhe von 2.200,- € (zzgl. USt.) enthält digitale sowie gedruckte Seminarunterlagen und jeweils ein Zertifikat für die Teilnehmenden. Bei Präsenzveranstaltungen fallen außerdem Reisekosten für den/die Trainer:in an, sowie Raum- und Cateringkosten falls wir Räumlichkeiten stellen.
Veranstaltungsform
Das Seminar ist als Präsenz-Seminar ausgelegt.
Veranstaltungsort
nach Wunsch
- Personalbeschaffung von Fachkräften
- Die Kompetenzmatrix von Fachkräften
- Personalentwicklung bei Fachkräften
- Mitwirkungen bei Effizienzsteigerungen
- Materielle Anreizsysteme
- Reduzierung von Fehlzeiten und Fluktuation
- Verlängerung der Lebensarbeitszeit
- Der Aspekt der Wertschätzung von Vorgesetzten
In diesem Seminar erfahren Sie praxisnahe Strategien zur Gewinnung von Fachpersonal, zur Bindung dieser an Ihr Unternehmen und zur gezielten Entwicklung von Fachkräften. Anhand konkreter Fallbeispiele werden Ihnen wirkungsvolle Handlungsoptionen vorgestellt. Das Seminar richtet sich speziell an Geschäftsführer, Betriebsleiter und Personalmanager, die langfristig auf Fachkräfte als Schlüsselressource in ihrem Unternehmen setzen möchten.
Alle Teilnehmenden erhalten zudem umfangreiche Arbeitsunterlagen mit den präsentierten Charts und Tools, die auch nach dem Seminar direkt einsetzbar sind.
Nach Termin- und Angebotsanfrage erhalten Sie von uns ein Angebot mit mehreren Terminoptionen (soweit verfügbar). Mit Ihrer folgenden Buchungsbestätigung des Angebots ist der Termin (oder Termine bei mehrfachen Veranstaltungen) fest gebucht.
Wir werden uns vor dem Seminar mit Ihnen in Kontakt setzen, um die Inhalte auf Ihre speziellen Wünsche oder Bedürfnisse anzupassen, sowie um vorab die Teilnehmendenliste zu erhalten, damit die Teilnehmenden am Ende der Schulung die gedruckten wie auch digitalen Zertifikate erhalten. Schulungsunterlagen werden vom Trainer mitgebracht oder vorab an den/die Ansprechpartner:in in Ihrem Unternehmen verschickt.
Dipl.-Sozw. Harald Hesper
Herr Hesper begann nach einem Studium der Wirtschafts-und Sozialwissenschaften seinen Berufsweg als Personalmanager bei der Bertelsmann AG. Im MAN-Konzern war er anschließend viele Jahre Personaldirektor im Bereich Druckmaschinen tätig. Ein Schwerpunkt war der Aufbau einer Führungsakademie. Mit dem Wechsel als Vertriebsdirektor und später Geschäftsführer in den internationalen Vertrieb und Service von Druckmaschinen übernahm er eine wichtige Umsatz-und Ergebnisverantwortung.
Er hat viele Projekte zur Effizienzsteigerung in Produktion und Vertrieb geleitet. Dabei hat er in seiner Methodik immer wieder Mitarbeiter auf allen Ebenen eingebunden und bietet seine Erfahrung in Form von Coachings oder Seminaren heute insbesondere mittelständischen Unternehmen an.
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