Führung und Management - Firmeninterne Schulungen

Schulung effektives Change Management

Inhouse Schulung, Strategien und Methoden für nachhaltige Veränderungen
 

Schulung effektives Change Management - Strategien und Methoden für nachhaltige Veränderungen

Change Management ist ein zentraler Bestandteil der Organisationsentwicklung und ermöglicht es Unternehmen, sich an neue Herausforderungen anzupassen und langfristige Erfolge zu sichern. Unsere Schulungen vermitteln Ihnen die wichtigsten Strategien, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

  • Effektive Umsetzung von Veränderungen: Change Management ermöglicht es Unternehmen, Veränderungsprozesse effektiv zu planen, zu steuern und umzusetzen. Dadurch wird sichergestellt, dass die gewünschten Veränderungen erreicht und die angestrebten Ziele erfüllt werden.
  • Erhöhte Mitarbeiterakzeptanz und /-engagement: Durch eine transparente Kommunikation, Einbindung der Mitarbeiter und Schaffung eines unterstützenden Arbeitsumfelds steigert Change Management die Akzeptanz der Veränderungen bei den Mitarbeitern. Dadurch wird ihr Engagement und ihre Bereitschaft zur Zusammenarbeit erhöht.
  • Reduzierung von Widerständen: Change Management hilft dabei, Widerstände gegenüber Veränderungen zu identifizieren, zu verstehen und proaktiv zu adressieren. Durch den gezielten Umgang mit Widerständen können diese reduziert oder sogar in positive Unterstützung umgewandelt werden.
  • Steigerung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Unternehmen, die effektives Change Management praktizieren, sind in der Lage, flexibel auf Marktveränderungen, Kundenanforderungen und neue Technologien zu reagieren. Sie können sich schnell anpassen und Veränderungen als Chance für Innovation und Wachstum nutzen.
Alle Fakten zur Führungskräfte-Schulung im Überblick

Dauer

1 - 3 Tage nach Absprache

Lernformat

Firmeninterne Schulung

Zertifikat

PFH AKADEMIE Zertifikat

Kursgebühr

2.600,- €
zzl. USt.

Seminarsprache

Deutsch oder Englisch

Kurs ID

PR143_IH

Max. Teilnehmende

12 Teilnehmende

Veranstaltungsform und -ort

  • Präsenz-Seminar
  • nach Wunsch

Trainer:in

Ella Goldberg

Freuen Sie sich auf diese Themen ...

  • Definition und Beispiele für Change-Management
  • 5 entscheidende Change Management Phasen
  • Wichtige Modelle im Überblick
  • Methoden im Change Management
  • Ursachen für Change-Prozesse
  • Change Management als Führungsaufgabe
  • Tipps für die aktive interne Kommunikation
  • Hürden, Risiken und Erfolgsfaktoren im Change Management
  • das Riemann-Thomann Modell

Informationen zum Kurs

Kurs ID PR142_IH

Dauer
Das Seminar dauert 1 - 3 Tage je nach Bedarf und kann auf halbe Tage aufgeteilt werden.

Voraussetzungen
Keine

Seminartermine
auf Anfrage

Max. Teilnehmende
12

Zertifikat
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der PFH AKADEMIE mit den Inhalten des Seminars.

Gebühren
Die Gebühr für das Seminar in Höhe von 2.600,- € (zzgl. USt.) enthält digitale sowie gedruckte Seminarunterlagen und jeweils ein Zertifikat für die Teilnehmenden. Bei Präsenzveranstaltungen fallen außerdem Reisekosten für den/die Trainer:in an, sowie Raum- und Cateringkosten falls wir Räumlichkeiten stellen.

Veranstaltungsform
Das Seminar ist als Präsenz-Seminar ausgelegt.

Veranstaltungsort
nach Wunsch

  • Phasen, Methoden, Modelle + 12 Tipps
  • Definition Change-Management
  • Die Insel des anderen
  • Beispiel für Change-Management
  • 5 entscheidende Change Management Phasen
  • Wichtige Change Management Modelle im Überblick
  • Methoden im Change Management
  • Warum Veränderungen, wenn alles gut läuft?
  • Ursachen für Change-Prozesse?
  • Change Management als Führungsaufgabe
  • Warum ist Change Management so schwierig?
  • Tipps für die aktive interne Kommunikation
  • Warum scheitern Veränderungsprozesse?
  • Weitere Hürden im Change Management
  • Erfolgsfaktoren im Change Management
  • Checkliste für Change Management
  • Risiken und Probleme im Change Management
  • Führungskräfte sind Motor und Bremse
  • Riemann-Thomann Modell

Das Seminarziel für Unternehmen im Bereich Change Management besteht darin, eine Organisation zu schaffen, die Veränderungen erfolgreich umsetzen kann. Dieses Seminar ermöglicht es Ihrem Unternehmen, eine erfolgreiche Veränderungskultur zu etablieren. 
Sie lernen, wie Sie Projektteams effektiv führen, Teamdynamik optimieren und die Motivation Ihrer Change-Agents steigern können. Durch gezielte Strategien und praxisnahe Methoden verbessern Sie die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation gegenüber Veränderungen, erhöhen die Mitarbeiterakzeptanz und sichern eine hohe Produktivität während des Veränderungsprozesses. 
Das Ergebnis: verbesserte Geschäftsergebnisse, höhere Kundenzufriedenheit und langfristiges Wachstum für Ihr Unternehmen.

Nach Termin- und Angebotsanfrage erhalten Sie von uns ein Angebot mit mehreren Terminoptionen (soweit verfügbar). Mit Ihrer folgenden Buchungsbestätigung des Angebots ist der Termin (oder Termine bei mehrfachen Veranstaltungen) fest gebucht. 

Wir werden uns vor dem Seminar mit Ihnen in Kontakt setzen, um die Inhalte auf Ihre speziellen Wünsche oder Bedürfnisse anzupassen, sowie um vorab die Teilnehmendenliste zu erhalten, damit die Teilnehmenden am Ende der Schulung die gedruckten wie auch digitalen Zertifikate erhalten. Schulungsunterlagen werden vom Trainer mitgebracht oder vorab an den/die Ansprechpartner:in in Ihrem Unternehmen verschickt.

Ella Goldberg

Portrait von Ella Goldberg

Ella Goldberg ist Diplom-Betriebswirtin, qualifizierte Projektmanagerin (IPMA-Level D, PRINCE2), zertifizierte SAP-Berater, ITIL Expert, Scrum Master und Product Owner mit 16 Jahren Berufserfahrung. Sie verfügt über vertieftes Wissen in vielen IT-Tools wie MS-Project, Confluence, Jira, Trello, SAP und hat zahlreiche Projekte selbst koordiniert. Dazu gehören u.a. IT-Projekte für die Einführung eines neuen ERP-Systems sowie IT-Ausgliederungsprojekte, Projekte im Bereich KI und Organisationsprojekte.

Frau Goldberg ist auch Dozentin im Projektmanagement und beherrscht viele Techniken und Methoden im Projektmanagement, Change-Management sowie in der Kommunikation mit allen Projektbeteiligten.

Portrait von Ella Goldberg

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Fragen – immer gerne

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