Führung und Management - Firmeninterne Schulungen

Schulung für Frauen in Führung und Verantwortung

Kommunikationskompetenz für Frauen in Führungspositionen - Machtvoll Kommunizieren
 

Schulung für Frauen in Führung und Verantwortung - Kommunikationsstark und Machtvoll Kommunizieren

Die Zusammenarbeit in gemischten Teams birgt oft Herausforderungen, da sich die Kommunikationsebenen von Frauen und Männern, insbesondere im Berufsleben, deutlich unterscheiden. Missverständnisse entstehen häufig durch unterschiedliche Kommunikationsstile, sowohl auf verbaler als auch auf nonverbaler Ebene. 

Zudem ist das Rollenbild von Führung eher männlich geprägt. In vielen Organisationen müssen Frauen deshalb ihren ganz eigenen Führungsstil entwickeln. Als eine von wenigen Frauen unter vielen Männern an den Entscheidertischen keine leichte Aufgabe, die meistens über Versuch und Irrtum einige Zeit in Anspruch nimmt. Um diesen Prozess zu beschleunigen, hilft der Austausch unter Gleichgesinnten und tiefenwirksames Üben im geschützten Raum, um auch auf innerer Haltungs- und Gefühlsebene souverän in die (neue) Rolle zu wachsen. 

In dieser Workshop-Reihe bekommen Frauen die Chance, ihre im Führungsalltag gemachten Erfahrungen zu reflektieren, mit und voneinander zu lernen und die gewonnenen Kenntnisse anzuwenden. Hier lernen Sie, wie Sie „die Sprache der Macht“ wirkungsvoll einsetzen und wie Sie kommunikative Aggressionsstufen erkennen und ihnen machtvoll begegnen.

Alle Fakten zum Seminar im Überblick

Dauer

1 - 2 Tage

Lernformat

Firmeninterne Schulung

Zertifikat

PFH AKADEMIE Zertifikat

Kursgebühr

ab 2.400,- €
zzl. USt.

Seminarsprache

Deutsch

Kurs ID

PR106_IH

Max. Teilnehmende

12 Teilnehmende

Veranstaltungsform und -ort

  • Präsenz oder virtuell
  • Ihre Räumlichkeiten

Trainer:in

Miriam Engel

Freuen Sie sich auf diese Themen ...

  • Zusammenhang von Gefühl, Haltung und Verhalten
  • Die eigene Wahrnehmung und Sinneskanäle kennenlernen und stärken
  • Effektive Kommunikationswerkzeuge aus dem NLP
  • Führung mit Soft Skills: hart in der Sache, sanft in der Technik
  • Die Sprache der Macht: wirksam in Ausdruck und Auftreten

Informationen zum Kurs

Kurs ID PR106_IH

Dauer
Das Seminar dauert ein bis zwei Tage.

Voraussetzungen
Keine

Seminartermine
auf Anfrage

Max. Teilnehmende
12

Zertifikat
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der PFH AKADEMIE mit den Inhalten des Seminars.

Gebühren
Die Gebühr für das Seminar in Höhe von 2.400,- € pro Tag (zzgl. USt.) enthält digitale und gedruckte Seminarunterlagen. Bei Präsenzveranstaltungen fallen außerdem Reisekosten für den/die Trainer:in an, sowie Raum- und Cateringkosten falls wir Räumlichkeiten stellen.

Veranstaltungsform
Das Seminar ist als Präsenz-Seminar ausgelegt. Sollten zu den Seminar-Terminen Präsenzveranstaltungen pandemiebedingt nicht empfohlen sein, kann die Schulung auch als virtuelle Veranstaltung durchgeführt werden.

Veranstaltungsort
nach Wunsch

Wir widmen uns in diesem Seminar eigenen und fremden Rollenzuschreibungen, testen unsere Wahrnehmung und üben verschiedene Verhaltens- und Kommunikationsweisen. Das bewusste Experimentieren und Reflektieren erlaubt es, eigene Muster zu erkennen und sich ein neues Verhaltensrepertoire anzueignen. Zur Abrundung werden die kommunikativen Grundprinzipien von der Körpersprache bis zur Verhandlungsführung vermittelt, so dass jede Frau in ihrer beruflichen Rolle gestärkt und mit praxistauglichen, sozialen Fähigkeiten ihre persönliche, weibliche Form der Führung in ihren Alltag zurückkehren wird.

Mit Fokus auf Interaktion werden die folgenden Inhalte behandelt:

  • Zusammenhang von Gefühl, Haltung und Verhalten
  • Die eigene Wahrnehmung und Sinneskanäle kennenlernen und stärken
  • Effektive Kommunikationswerkzeuge aus dem NLP
  • Führung mit Soft Skills: hart in der Sache, sanft in der Technik
  • Die Sprache der Macht: wirksam in Ausdruck und Auftreten

In diesem Seminar für Frauen in Führungs- oder Projektverantwortung sowie diejenigen, die in nächster Zeit eine solche Stelle besetzen möchten steht die Identifikation mit der eigenen (Führungs-) Rolle im Vordergrund. Die Teilnehmerinnen lernen, wie sie ihre (Projekt-) Leitungsrolle aktiv ausführen können, um ihre Teams effizient zu führen. Klare Kommunikation wird als essenzielle Fähigkeit vermittelt, um Missverständnisse und Konflikte präventiv zu vermeiden.

Darüber hinaus legen wir großen Wert auf die Entwicklung einer sicheren Verhandlungsführung, damit die Teilnehmerinnen in verschiedenen Situationen souverän auftreten können. Ein wichtiger Aspekt des Seminars ist die gelebte Vorbildrolle: Indem die Teilnehmerinnen ihre Rolle authentisch ausfüllen, stärken sie nicht nur ihr eigenes Profil, sondern auch die Arbeitgebermarke. So schaffen wir gemeinsam eine attraktive, zukunftsgerichtete Arbeitsumgebung, die Talente anzieht und bindet. Dieses Seminar bietet den Teilnehmerinnen wertvolle Kompetenzen, die sowohl ihre persönliche als auch die positive Entwicklung ihrer Organisation fördern.

Nach Termin- und Angebotsanfrage erhalten Sie von uns ein Angebot mit mehreren Terminoptionen (soweit verfügbar).

Mit Ihrer folgenden Buchungsbestätigung des Angebots ist der Termin (oder Termine bei mehrfachen Veranstaltungen) fest gebucht. Wir werden uns vor dem Seminar mit Ihnen in Kontakt setzen um die Inhalte auf Ihre speziellen Wünsche oder Bedürfnisse anzupassen, sowie um im Vorab die Teilnehmendenliste zu erhalten, damit die Teilnehmenden am Ende der Schulung die gedruckten wie auch digitalen Zertifikate erhalten.

Schulungsunterlagen werden von dem/der Trainer:in mitgebracht oder vorab an den/die Ansprechpartner:in in Ihrem Unternehmen verschickt.

Miriam Engel

Miriam Engel

Miriam Engel ist Kommunikationswirtin, Marketingkauffrau und zertifizierte HR-Beraterin. Sie arbeitet seit 20 Jahren in der Führung und Unternehmenskommunikation, seit 2011 als selbstständige Unternehmerin. Mit ihrer Managementberatung mit Sitz in Göttingen berät und betreut sie Betriebe, die Mitarbeiter nachhaltig binden und passende Kandidaten für das Unternehmenswachstum gewinnen wollen. Mit ihrem Buch Besser Führen positioniert sie sich als Expertin für loyale Führung und Zusammenarbeit.

Miriam Engel

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